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□ NTRC(the Nanotechnology Research Center) 에 대해 ○ 국립직업안전건강연구소 (the National Institute for Occupational Safety and Health) 는 나노기술과 관련될 수 있는 직업 안전성과 건강에 대한 우려를 다루기 위해 2004 년 나노기술 연구 센터 (NTRC: the Nanotechnology Research Center) 를 설립함 . - 제조 (engineered) 나노물질은 연구 ㆍ 제조 ㆍ 사용하는 동안 일터에서 문제를 일으킬 가능성이 큼 . ○ NIOSH 는 다른 정부 기관들 , 대학 , 산업계 , 노동계 , 비정부 조직 등과 NTRC 를 통해 파트너십을 체결하여 나노기술이 일터에 미칠 수 있는 영향 및 나노기술의 유익한 응용에 관한 연구를 수행함 . - 연구 프로그램의 핵심 요소는 근로자가 제조 나노물질에 노출되었을 때 건강에 미칠 수 있는 잠재적 영향에 관한 연구를 수행하고 노출 방지에 관한 지도 (guidance) 를 개발하는 것임 . ○ NIOSH 는 2007 년과 2009 년에 NTRC 가 이룩한 성과를 소상히 다룬 경과 보고서를 발표함 . - 계속 진행해 온 실험소 ㆍ 현장의 연구 결과와 , 제조 나노물질의 안전한 취급을 주제로 작성된 기술 문서 및 기타 안내서가 보고서에 수록되어 있음 . ○ 본 2012 년도 보고서는 NTRC 가 출범된 2004 년부터 2011 년까지 NTRC 가 이루어 낸 프로그램 성과를 소개함 . - 본 보고서는 NNI (U.S. National Nanotechnology Initiative: 국가 나노기술 이니셔티브 ) 의 환경 ㆍ 건강 ㆍ 안전성 (EHS: Environmental, Health, and Safety) 연구 전략에서 파악한 목표와 연구 니즈를 다루고 , NIOSH 의 나노기술 연구 전략안의 목표 ㆍ 목적을 달성한 현황을 분석한 내용을 실었음 . □ 비전 기술서 ○ NTRC 는 직업상의 안전 및 건강 관련한 지식의 격차를 파악하고 다룸으로써 나노기술의 책임성 있는 발전을 도모함 . - 연구에 관한 전략안을 개발하고 , 결과 전달을 조율 ㆍ 촉진하며 , 과학에 기초한 위험 관리 권고를 배포하며 , 국가적 , 세계적인 리더십을 제공함으로써 비전을 실현할 수 있음 . □ NIOSH NTRC 의 전략적 목표 ○ 나노입자와 나노물질이 업무 관련 상해와 질병을 초래할 위험성을 지녔는지를 밝혀냄 . ○ 업무 관련 상해와 질병을 예방하는 일에 나노기술을 적용하는 것에 관한 연구를 진행함 . ○ 간섭 , 권고 , 역량 구축 등을 통해 건강한 일터를 조성함 . ○ 나노기술 연구 및 안내와 관련해 국가적 ㆍ 국제적인 공조를 이끌어 내 전 세계의 일터 안전성과 보건을 강화함 . □ NTRC 프로그램의 산출과 영향력 ○ 나노독성 연구의 설계와 수행에 관한 1 차 안내서를 부분적으로 개발해 냈음 . ○ 탄소 나노튜브의 일종이 동물 실험 결과 폐와 심혈관에 해를 끼친다는 것을 밝혀냄 . ○ 흡입 독물학 연구 용 나노입자 에어로졸을 발생시키는 시스템을 개발했음 . ○ 나노물질 제조사 및 사용자 시설에서 현장 평가를 40 회 이상 실시함 . ○ 일터의 배출 테스트 시행과 관련한 프레임워크를 개발함 . ○ 쥐를 대상으로 생물수학 모델을 개발하는데 기여했음 . ( 몸의 곳곳에 흡입된 나노입자의 제거 ㆍ보유ㆍ이동을 설명하여 줌 ) ○ 나노물질을 취급하는 근로자의 건강을 보장하는데 필요할 연구를 파악함 . ○ 미국의 민간 부문ㆍ정부ㆍ대학 센터들과 공식적인 파트너십 및 공조 관계를 수립함 . 등 [ 목차 ] 서문 총괄요약 축약어 헌사 1. 도입 2. NTRC 목표 달성에 관한 정성적 평가 3. NNI EHS 전략과 줄 맞추기 4. NIOSH 가 교외에서 진행하는 나노기술 연구 활동 5. 다음 단계 6. 참고문헌 부록 A: 프로젝트 특유의 경과 보고 부록 B: 2004 년 ~2011 년 10 대 중요 영역을 대상으로 실시한 NTRC 프로젝트 부록 C: NIOSH 가 교외에서 진행하는 연구 부록 D: NIOSH 의 논리 모델 부록 E: NTRC 의 성과 조치를 달성하기 위한 진행 과정 부록 F: 간추린 인용 분석 |
