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(*환율: 런민비 1위안=한화 167원 / 2011년 5월 27일 기준) 상하이과학기술협회는 과학자들의 지식을 업그레이드하고 과학기술 혁신능력을 높이며, 기업의 자주혁신 수요를 충족시키고, 과학기술 성과 전환율과 시장 경쟁력을 높이는 것을 근본 방향으로 삼아, 한편으로는 과학기술자가 기업의 과학기술 혁신을 위해 서비스하고, 또 다른 한편으로는 기업 과학기술 업무자의 혁신 활동을 격려하며, 과학기술 혁신이 경제 성장에 공헌할 수 있게 한다. 정부와 관련 기구의 서비스 기능이 서로 다르고 시장 서비스 기능과 과학기술 협회의 특색을 갖춘 과학기술 혁신 서비스 체곌를 일차적으로 형성한다. 다양한 루트의 업무 네트워크의 구축을 연계, 유도한다. 정부와 기업의 과학기술 서비스가 달라 과학기술협회의 과학기술 혁신 서비스는 자체 시스템 내부에 집중하고 시스템 내외부의 연동에 힘써야 한다. 이를 위해 상하이 과학기술협회는 학회를 비롯해 각 구(區) 및 현(縣) 과학기술협회, 개발단지, 기업, 정부 부문, 관련 기구와의 연계에 집중한다. 이와 함께 연계 과정에서 주도적인 역할을 발휘하여 연계 기관과의 업무 협조, 교류 활동, 정보 교류, 자원 공유 등을 촉진함으로써 연계 과정에서 새로운 역량이 발생하도록 한다. 기업 과학기술자와의 연락 루트를 확대하여 기업 과학기술자의 특성에 맞는 업무 네트워크를 점진적으로 구축한다. 5년 내, 상하이 과학기술협회는 하이테크 단지와 경제개발구 과학기술 협회 조직 건설을 중점적으로 추진하여, 과학기술자에 대한 서비스 범위를 확대할 것이다. 현재 상하이 개발단지 과학기술협회는 이미 1개에서 21개로 늘어났으며, 그 중에는 장강 하이테크단지, 푸단대학 국가대학 과학기술 단지 등 국가급 과학기술 단지 과학기술협회가 9곳, 시급 과학기술협회가 12개로, 30여만 개의 기업 과학기술자들을 밀집시켰다. 기업 과학기술협회 조직의 성장 기반을 공고히 하여 지역 연합, 업계 연합을 내용으로 하는 허브형 지역적 업무 사이트를 점진적으로 형성하고 상하이시 전체에 걸쳐 기업 과학기술협회를 86개 구축한다. 그 가운데서 해륭석유공업집단유한공사(海隆石油工業集團有限公司), 상해중과전기집단유한공사(上海中科電氣集團有限公司) 등 일련의 비국유기업에서도 과학기술협회 조직을 구축했다. 기업의 기술혁신 능력 향상 방안을 모색한다. 상하이시의 실제 상황을 고려해서 상하이시 과학기술협회는 과학기술 혁신 서비스 경로를 부단히 혁신한다. lsquo;공헌보다는 이상을 중시한다(講理想, 比貢獻) 활동 rsquo;은 기업에서 전국적이고 단체적인 과학기술 혁신활동으로 추진되었다. 2007년, 상하이시 과학기술협회가 주축이 되고 상하이시 발전개혁위원회, 과학기술위원회, 국유자산관리위원회 및 사회서비스국이 연합하여 TFT팀을 조직하고 본격적으로 lsquo;공헌보다는 이상을 중시한다(講理想, 比貢獻) 활동 rsquo;에 접어들었다. 통계에 따르면 상하이시 전체에 걸쳐 매년 3천여 개 기업과 5만여 명의 기업 과학기술자가 이 활동에 참여했으며, 기업이 채택한 합리화 건의는 총 7만여 개에 달하고 경제이익이 27억 위안(한화 4,505.22억 원)에 달했다고 한다. 인재를 최고로 여겨, 과학기술자가 혁신의 선봉에 서도록 안내한다 첫째, 연구 전문가 기업 업무소를 설립하여 수준 높은 과학기술 인재를 영입하여 기업에 서비스하게 하고,둘째, 목표를 정해놓고 지속 교육과 기술 훈련을 통해서 과학기술자의 지식이 업그레이드되게 함으로써 상하이시 과학기술협회는 기업의 과학기술자가 기술혁신의 선봉에 서고 기업에 공헌하도록 유도했다. 2009년 이래, 상하이시 과학기술협회는 하이테크 기업과 하이테크 개발단지에서 연구전문가 기업 업무소 12곳을 설립하여, 12명의 연구원과 30여 명의 전문가를 주재시켰다. |
